上市公司：皖新传媒（601801）实地调研
参加调研人员：部分学员
日期：2013年7月29日

股票投资实战班课程体系中，实地调研是很重要的一部分。眼下的中国经济转型，文化传媒行业的成长备受期待和瞩目。在陆江宁班长的精心安排和组织下，我们进行了上市公司皖新传媒（601801）的实地调研。
        为了配合这次调研，在调研前一天（7月28日上午），特意邀请新财富的明星分析师陈财茂老师讲了一堂文化传媒行业研究分析方法的课程。陈财茂老师的讲解很精彩，经验丰富、逻辑清晰。为我们在调研前做好充足的知识储备。
28日下午，在乘坐去合肥的高铁上，我们相向而坐，陆班长做起了主持人，每个人都谈自己的投资经历、学习心得、投资体会。大家畅所欲言，头脑风暴，有共鸣、也有思想碰撞，感触良多，达成很多共识，我们美名为：《合肥宣言》。
晚上，中欧校友会合肥分会的会长、副会长、秘书长宴请接风，把酒言欢。
第二天上午，游览了著名的包公祠、美丽的三河古镇。




 

在品尝三河古镇特色美食后，下午首先参观了皖新传媒的三孝口新华书店。
三孝口新华书店已不再是传统印象中的新华书店。该书店刚刚完成改造，进入试运行阶段，作为皖新传媒推进卖场业态创新的示范店，将借鉴台湾诚品书店的经营模式，打造成为以文化为主题的现代连锁商业卖场。该书店允许多种业态的进驻（包括，文具、微博书、陶瓷、电子产品、太阳镜等）。除了图书销售外，还融合了及时印刷，讲座举办等业务，类似于文化综合体。体现了公司对传统新华书店卖场的转型探索：通过深挖卖场资源，引入更多业态，提升卖场坪效。








 

 

 
 

 

接下来，在公司总部会议室，公司董事长曹杰、总经理吴文胜，接待了我们，曹总首先是介绍了公司进行的改革和转型战略。然后针对我们提出的各种问题，详尽的阶段和沟通。公司管理层能力强、企业家精神、积极务实，让人印象深刻。公司管理层进行了大刀阔斧的内部结构改革和激励机制的改革，公司的氛围和凝聚力大为改观，员工的积极性被充分调动。这些改革的成功也将会促进公司业绩长期内涵式增长。
同时，公司正在利用自己的比较优势（其大量的终端资产和遍布全省的仓储物流资源），积极推动业务转型。已有的物流系统和仓储资源是公司转型现代物流企业的核心竞争力，看好公司在这个产业的转型。同时，也看好公司正在推进的卖场业态的转型（文化主题性书店）和单一教材销售向教育服务的转型。相信未来公司将会通过推动重大项目和外延扩张的方式来实现管理层提出的转型战略，公司的充足资金储备也为此提供了坚实基础。